HR-forudsigelser for 2022

HR-verdenen har ændret sig markant de sidste to år. Mange af de ændringer, vi har set, var måske allerede på vej, men tingene er gået hurtigere, end man havde forventet. Virksomheder (og især HR-teams) har været nødt til at blive meget mere fleksible og tilpasningsdygtige overfor den nye arbejdssituation – og mange har klaret sig godt og inspireret til forandringer til det bedre. De seneste to år gik ansættelserne næsten i stå i de fleste brancher, men tingene er gradvist forbedret, og virksomhederne er nu begyndt atter at sætte fart på rekrutteringen.

Samtidig fortsætter udfordringerne med mangel på talenter at vokse – en nylig rapport fra Korn Ferry forudså, at der i 2030 vil være en global talentmangel på mere end 85 millioner personer (hvilket stort set svarer til befolkningstallet i Tyskland!). Hvis der ikke sættes ind for at ændre dette, anslår de, at denne mangel kan resultere i ikke realiserede indtægter på cirka 8,5 billioner dollars frem mod 2030. Talentstrategi skal derfor blive en prioritet for virksomhederne de kommende år, og der skal gøres alt for at træne, uddanne og opkvalificere de eksisterende medarbejdere.

Nu hvor det nye år er godt i gang, tænkte vi, at vi ville se frem imod, hvad 2022 kan have i vente, og hvilke HR-trends du skal holde øje med.

Opfylde og overgå kandidaternes forventninger

Kandidaternes forventninger er højere end nogensinde, og da rekrutteringsbranchen er ved at være tilbage efter pandemien, er konkurrencen om kandidaterne hård. Det er ikke længere tilstrækkeligt at offentliggøre en jobannonce, som udelukkende fokuserer på de krav og forventninger, der stilles til stillingen. Virksomhederne skal også vise, hvad de kan tilbyde kandidaterne, og sikre dem en god oplevelse for at tiltrække de bedste talenter.

Fremme samarbejde og integration ifm. hybridarbejde

I takt med at mange virksomheder begynder at vende tilbage til kontoret, er det endnu ikke klart, hvad fremtiden vil bringe, når det gælder arbejdsmetoder. Der findes bestemt ikke en "standardløsning", som passer til alle. Nogle virksomheder vil beslutte sig for at operere helt eksternt, andre på kontoret, men størstedelen hælder i øjeblikket til en blanding af begge dele. Uanset hvilket valg du træffer, er det vigtigt at støtte medarbejderne og give dem mulighed for at samarbejde og trives, uanset hvor de befinder sig. Det er afgørende for det kommende år at sikre, at HR-teams har alle de værktøjer, de har brug for til at samarbejde og ansætte uanset deres arbejdssituation!

Tiltrække og engagere en fleksibel arbejdsstyrke

Den fleksible arbejdsstyrke, ofte omtalt som Gig Økonomi på grund af dens freelancekarakter med betaling for at arbejde fra det ene "gig" til det næste, bliver stadig mere populær. Faktisk forventes den globale Gig Økonomi at vokse fra 204 mia. dollars (2018) til 455 mia. dollars frem mod 2023. Den primære appel ved denne voksende trend er den medfølgende fleksibilitet – folk kan grundlæggende vælge, hvornår og hvordan de ønsker at arbejde – og potentialet for at øge indtjeningen på baggrund af den indsats, man yder. Gig-arbejde benyttes i en række forskellige brancher, men det er i stigende grad populært i tech-branchen, der står for næsten 50 % af alt freelancearbejde.

Fortsæt med at opbygge dit arbejdsgiverbrand

At implementere og vedligeholde et stærkt arbejdsgiverbrand er blevet et afgørende komponent i enhver succesfuld rekrutteringsstrategi – ikke kun for at tiltrække talenter, men også for at fastholde dem. Kandidater har i dag konstant adgang til online-ressourcer og -information, så det er ekstremt vigtigt, at din online-tilstedeværelse er en ærlig og præcis afspejling af, hvordan det er at arbejde i din virksomhed.

Bekæmpelse af manglen på kvalifikationer

Dette har været en stigende tendens i nogle år, men mange virksomheder står i dag over for mangel på kompetencer i deres arbejdsstyrke, hvilket direkte påvirker deres evne til at vokse og trives. Der er mange faktorer, som bidrager til dette, men en stor del af denne mangel skyldes den hurtige digitalisering. Med fremkomsten af ny teknologi er virksomhederne blevet omstruktureret, og der er behov for nye og anderledes kompetencer for at opretholde væksten. Det har imidlertid betydet, at alle virksomheder nu konkurrerer om talenter med disse kompetencer.

Med fremkomsten og udviklingen af disse nye færdigheder er der også sket en stigende overflødiggørelse af ældre færdigheder, som nu kan udføres hurtigere og billigere af teknologi end af mennesker. Når man tager alle disse forandringer i betragtning, er det nu vigtigere end nogensinde før for HR-teams at fokusere på uddannelses- og udviklingsinitiativer – ikke kun for at bekæmpe talentmangel, men også for at tiltrække og fastholde de bedste talenter.

Hvis du gerne vil downloade hele vores rapport, skal du udfylde formularen nedenfor, så sender vi rapporten direkte til din indbakke!