Julia Sánchez
Soy Julia, Marketing Manager de Teamtailor para España y LATAM, y estoy encantada de poder seguir aprendiendo sobre RR. HH. Me encantan la psicología y la filosofía, ¡sobre todo si están relacionadas con temas de RR. HH.!
El mercado laboral no solo está compuesto por personas activamente buscando empleo, sino también por un gran grupo de talentos pasivos: profesionales que no están buscando activamente un nuevo puesto, pero podrían considerar cambiar si se les presenta una oportunidad atractiva. Este segmento representa una mina de oro para las empresas que desean fortalecer sus equipos. Pero, ¿cómo puedes captar la atención de estos candidatos pasivos y consolidarte como el lugar ideal para trabajar? Aquí te compartimos algunas estrategias clave.
El primer paso para atraer candidatos pasivos es convertirte en una marca que llame la atención. Los profesionales pasivos no buscan activamente empleo, pero están atentos a empresas que destacan por su cultura, valores y proyectos emocionantes. Para lograrlo:
Deja claro qué hace especial a tu empresa.
Comparte historias reales de tus empleados a través de plataformas como Team Stories.
Tu página de empleo y redes sociales deben reflejar con fidelidad la experiencia de trabajar en tu organización.
Aprovecha herramientas que te permitan identificar y conectar con talento pasivo. Las funcionalidades de Teamtailor, como el seguimiento de candidatos y las campañas dirigidas, son ideales para construir relaciones de forma proactiva. Además, considera usar inteligencia artificial para analizar perfiles y sugerir conexiones basadas en intereses, habilidades y experiencia.
Los candidatos pasivos no responden a mensajes genéricos, pero sí a contenido que aporte valor. Esto incluye:
Comparte información útil que los motive a crecer.
Cómo llegaron a tu empresa, cómo han crecido y qué logros han alcanzado.
Usa plataformas como Team Stories para mostrar cómo es el día a día en tu empresa.
Construir una relación con candidatos pasivos no es un proceso inmediato. Es importante establecer un contacto frecuente y personalizado:
Envía actualizaciones sobre tu empresa, éxitos recientes y oportunidades interesantes.
Usa plataformas como LinkedIn para interactuar con profesionales en tu industria.
Organiza encuentros donde puedas mostrar tus proyectos y cultura empresarial.
Incluso los candidatos pasivos valoran una experiencia personalizada y humana cuando interactúan con una empresa. Asegúrate de:
Muestra interés genuino en su experiencia y habilidades.
Comparte detalles claros sobre el puesto y lo que pueden esperar de la empresa.
Facilita el acceso a información relevante y mantén una comunicación constante.
Nada atrae más a los candidatos pasivos que la reputación de ser un excelente lugar para trabajar. Fomenta un entorno inclusivo, innovador y orientado al bienestar. Los empleados felices no solo se quedan, sino que también se convierten en embajadores naturales de tu marca.
Equilibrio entre la vida laboral y personal, salud mental y física. Aquí te dejamos un artículo en el que hablamos más del tema
Haz que tu equipo se sienta valorado.
Ofrece oportunidades claras de crecimiento y aprendizaje.
Como en toda estrategia, es esencial medir el impacto de tus acciones. Usa herramientas como las analíticas de Teamtailor para identificar qué está funcionando y qué podrías mejorar. Esto te permitirá afinar tus esfuerzos y maximizar tus resultados.
Nada de lo que hemos mencionado anteriormente tendría sentido si no lo enseñamos, si no se lo comunicamos al mundo. Los candidatos pasivos se verán más atraídos por empresas que son capaces de mostrar todas estas iniciativas, de enseñar por qué son ese "Great Place to Work". Y qué mejor punto de partida para hacer esto que desde la propia página de empleo.
Te dejamos el ejemplo de una gran página de empleo: Scotta 1985
Atraer candidatos pasivos requiere creatividad, estrategia y un enfoque centrado en las personas. Al construir una marca empleadora irresistible, cultivar relaciones a largo plazo y ofrecer experiencias personalizadas, puedes consolidarte como el “Place to Work” en 2025. Recuerda, no se trata solo de encontrar talento, sino de inspirarlo para que quiera ser parte de tu historia.
¡Empieza hoy y lleva tu estrategia de reclutamiento al siguiente nivel!
La marca empleadora no solo impacta en la capacidad de una organización para atraer talento, sino también en su habilidad para retener a los mejores empleados y fomentar una cultura empresarial positiva.
Te damos los mejores consejos para que los resultados de tu Marca Empleadora hablen por sí solos y puedas atraer así al mejor talento.
Más del 80% de las candidaturas que consideran una nueva propuesta profesional, consideran fundamental conocer la reputación de su futuro empleador y manager.