En un mundo donde cada euro invertido debe generar valor, contratar a una persona también es una decisión financiera.
No se trata solo de a quién contratas, sino de cuánto te cuesta encontrar a esa persona.

Por eso, cada vez más empresas están empezando a calcular el coste por contratación (Cost per Hire) y el ROI del proceso de selección.
No es solo una métrica bonita: es un dato que te indica si estás construyendo una máquina de RR. HH. sostenible… o si estás desperdiciando recursos.

¿Cuánto te cuesta de verdad cada una de tus contrataciones?

Aquí te presentamos una plantilla simplificada para estimar los costes reales:

Multiplica esto por el número de contrataciones anuales y obtendrás una visión inmediata de tu inversión.

¿Y si pudieras reducir estos número al 50%?

Al utilizar Teamtailor, las empresas pueden reducir o eliminar muchos de estos costes. Con un ATS como Teamtailor, automatizas el trabajo operativo, recortas los costes de publicación (gracias a las integraciones) y mejoras el encaje entre el perfil y el puesto (menos errores de contratación = menos rotación).

Ejemplo práctico (empresa con 12 contrataciones anuales)

Cuando el tiempo (de verdad) es dinero

Si reduces tan solo 10 horas de trabajo de RR. HH. por cada contratación, con un salario medio de 40 €/h:

• 10 h × 12 contrataciones = 120 horas ahorradas
• 120 h × 40 € = 4.800 € ahorrados solo en tiempo

Y eso sin contar con:

• El tiempo del equipo directivo en entrevistas
• El coste del turnover por contrataciones fallidas
• El valor de contratar más rápido en momentos clave (picos estacionales, nuevas aperturas, etc.)

Por qué todo esto es estratégico

Calcular el ROI no es solo un ejercicio matemático. Es una forma de entender si tu departamento de RR. HH. es:
✅ Un centro de eficiencia
❌ O un agujero negro de tiempo y dinero

Cada euro ahorrado en selección puede reinvertirse en formación, cultura empresarial o bienestar del equipo.
Y cada día que ahorras en el proceso de contratación… te acerca al talento adecuado, en el momento justo.

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Te ofrecemos una consultoría sin compromiso y te explicamos cómo optimizar el ROI del departamento de RR. HH. en tu empresa.