Quanto ti costa davvero ogni assunzione?

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Julia Sánchez

Mi chiamo Julia e sono Responsabile Marketing di Teamtailor per la Spagna e l'America Latina. Sono felicissima di poter condividere contenuti e ampliare le mie conoscenze in materia di HR. Adoro la psicologia e la filosofia, soprattutto se applicate a temi di HR!

In un mondo dove ogni euro investito deve produrre valore, assumere una persona è anche una decisione finanziaria. Non è solo una questione di chi, ma di quanto ti costa trovare quel chi.

Ecco perché sempre più aziende stanno iniziando a calcolare il costo per assunzione (Cost per Hire) e il ROI del processo di selezione. Non è solo una bella metrica: è un dato che ti dice se stai costruendo una macchina HR sostenibile… o se stai sprecando risorse.

Quanto costa davvero una singola assunzione?

Ecco un modello semplificato per stimare i costi reali:

Moltiplica questo per il numero di assunzioni annue e ottieni una panoramica immediata del tuo investimento.

E se potessi ridurre quei numeri del 50%?

Utilizzando Teamtailor, le aziende possono ridurre o eliminare molte di queste spese. Con un ATS come Teamtailor, automatizzi il lavoro operativo, tagli i costi di pubblicazione (grazie alle integrazioni) e migliori il match tra ruolo e candidato (meno errori di assunzione = meno turnover).

Esempio pratico (azienda con 12 assunzioni annue):

Quando il tempo è (davvero) denaro

Se riduci anche solo 10 ore di lavoro HR per ogni assunzione, con uno stipendio medio di €40/h:

  • 10h x 12 assunzioni = 120 ore risparmiate
  • 120h x €40 = €4.800 risparmiati solo in tempo

E questo senza considerare:

  • Il tempo del management nei colloqui
  • Il costo del turnover da assunzioni errate
  • Il valore delle assunzioni più rapide nei momenti critici (picchi stagionali, nuove aperture, ecc.)

Perché tutto questo è strategico

Calcolare il ROI non è solo un esercizio matematico. È un modo per capire se il tuo reparto HR è:

✅ Un centro di efficienza
❌ O un buco nero di tempo e denaro

Ogni euro risparmiato in selezione può essere reinvestito in formazione, cultura aziendale o benessere del team.

E ogni giorno risparmiato in fase di hiring… ti porta il talento giusto, al momento giusto.

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