Julia Sánchez
Mi chiamo Julia e sono Responsabile Marketing di Teamtailor per la Spagna e l'America Latina. Sono felicissima di poter condividere contenuti e ampliare le mie conoscenze in materia di HR. Adoro la psicologia e la filosofia, soprattutto se applicate a temi di HR!
In un mondo dove ogni euro investito deve produrre valore, assumere una persona è anche una decisione finanziaria. Non è solo una questione di chi, ma di quanto ti costa trovare quel chi.
Ecco perché sempre più aziende stanno iniziando a calcolare il costo per assunzione (Cost per Hire) e il ROI del processo di selezione. Non è solo una bella metrica: è un dato che ti dice se stai costruendo una macchina HR sostenibile… o se stai sprecando risorse.
Ecco un modello semplificato per stimare i costi reali:
Moltiplica questo per il numero di assunzioni annue e ottieni una panoramica immediata del tuo investimento.
Utilizzando Teamtailor, le aziende possono ridurre o eliminare molte di queste spese. Con un ATS come Teamtailor, automatizzi il lavoro operativo, tagli i costi di pubblicazione (grazie alle integrazioni) e migliori il match tra ruolo e candidato (meno errori di assunzione = meno turnover).
Se riduci anche solo 10 ore di lavoro HR per ogni assunzione, con uno stipendio medio di €40/h:
E questo senza considerare:
Calcolare il ROI non è solo un esercizio matematico. È un modo per capire se il tuo reparto HR è:
✅ Un centro di efficienza
❌ O un buco nero di tempo e denaro
Ogni euro risparmiato in selezione può essere reinvestito in formazione, cultura aziendale o benessere del team.
E ogni giorno risparmiato in fase di hiring… ti porta il talento giusto, al momento giusto.
Ti offriamo una consulenza senza impegno e ti spieghiamo come ottimizzare il ROI del reparto HR nella tua azienda.
Avere un processo di screening solido può migliorare l’esperienza dei tuoi candidati e il brand dell'azienda. Abbiamo compilato un elenco di suggerimenti per il tuo processo di screening.
In questo articolo, analizzeremo come un ATS può ottimizzare le spese e calcoleremo il ritorno sull'investimento (ROI) che si può ottenere (tutto con esempi ipotetici).
3 vantaggi dell'ATS: migliori candidati, meno lavoro amministrativo, potenziamento del brand. Un unico svantaggio: no ritorno!