Julia Sánchez
Mi chiamo Julia e sono Responsabile Marketing di Teamtailor per la Spagna e l'America Latina. Sono felicissima di poter condividere contenuti e ampliare le mie conoscenze in materia di HR. Adoro la psicologia e la filosofia, soprattutto se applicate a temi di HR!
In un mondo dove ogni euro investito deve produrre valore, assumere una persona è anche una decisione finanziaria. Non è solo una questione di chi, ma di quanto ti costa trovare quel chi.
Ecco perché sempre più aziende stanno iniziando a calcolare il costo per assunzione (Cost per Hire) e il ROI del processo di selezione. Non è solo una bella metrica: è un dato che ti dice se stai costruendo una macchina HR sostenibile… o se stai sprecando risorse.
Ecco un modello semplificato per stimare i costi reali:

Moltiplica questo per il numero di assunzioni annue e ottieni una panoramica immediata del tuo investimento.
Utilizzando Teamtailor, le aziende possono ridurre o eliminare molte di queste spese. Con un ATS come Teamtailor, automatizzi il lavoro operativo, tagli i costi di pubblicazione (grazie alle integrazioni) e migliori il match tra ruolo e candidato (meno errori di assunzione = meno turnover).
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Se riduci anche solo 10 ore di lavoro HR per ogni assunzione, con uno stipendio medio di €40/h:
E questo senza considerare:
Calcolare il ROI non è solo un esercizio matematico. È un modo per capire se il tuo reparto HR è:
✅ Un centro di efficienza
❌ O un buco nero di tempo e denaro
Ogni euro risparmiato in selezione può essere reinvestito in formazione, cultura aziendale o benessere del team.
E ogni giorno risparmiato in fase di hiring… ti porta il talento giusto, al momento giusto.
Ti offriamo una consulenza senza impegno e ti spieghiamo come ottimizzare il ROI del reparto HR nella tua azienda.
Nel processo di selezione del personale, molte aziende iniziano tutte nello stesso modo: una casella email dedicata alle candidature, fogli Excel condivisi, note sparse e lunghi thread interni per capire “a che punto siamo con quel candidato”. Funziona… fino a quando non funziona più.
Nel mercato del lavoro attuale, attirare talenti non è più il problema principale. Il vero ostacolo è gestire tante candidature senza rallentare i processi o perdere i profili migliori lungo il percorso. CV che si accumulano, email sparse, feedback che arrivano tardi: tutto questo ha un costo reale in termini di tempo, qualità delle assunzioni ed esperienza candidato.
Se ti ritrovi spesso a pensare “non ho più il controllo del processo”, è probabile che sia arrivato il momento di digitalizzare il recruiting con un vero software di selezione del personale.




