Aurore Baudry, de chez Foodles est passée dans la Pink Room !

Aurore Baudry, responsable recrutement et marque employeur chez Foodles est passée dans la Pink Room, pour parler marque employeur et partager ses conseils et les enjeux rencontrés chez Foodles.

La marque employeur est un élément crucial du recrutement, d'autant plus dans un contexte économique tendu. Elle renvoie à l'image véhiculée par l’entreprise en interne comme en externe. 

La marque employeur est importante pour :

• Attirer les meilleurs talents
• Fidéliser les employés
• Améliorer la culture de l'entreprise
• Booster la notoriété de l'entreprise 

Quand Aurore est arrivée chez Foodles, son challenge était qu'il fallait partir d'une page vierge car tout était à construire. Leur problématique majeure était leur manque de notoriété. Bien qu'ils étaient présents sur la plateforme Welcome To The Jungle, leur site corporate ne mettait pas assez en avant la marque employeur.

Suite à un audit interne, Aurore et son équipe ont donc fait le choix de changer leurs outils et de sélectionner un nouvel ATS qui leur permette de créer un site carrière et de rester en contact avec leurs candidats en communiquant régulièrement via de la création de contenus sur le blog. Défi relevé puisque Foodles a remporté la première édition du vote du meilleur site carrière organisé par Teamtailor en septembre 2022. 

En parallèle, ils ont mené différentes enquêtes et audit externes pour se faire labelliser et développer ainsi leur notoriété et leur visibilité.
Ils ont également renforcé les partenariats et leur présence médiatique avec des interviews écrites dans un premier temps, mais aussi avec un passage sur BFM Business.
Enfin, Aurore a aussi commencé à sensibiliser son équipe au personal branding et elle prend plus souvent la parole sur LinkedIn pour porter elle-même la marque employeur de manière transparente et authentique, en adéquation avec les valeurs de Foodles.

Cependant, la marque employeur ne se construit pas seule. Comme le dit Aurore, “la marque employeur n'est rien sans l'ensemble des collaborateurs qui vont la porter.”

Pour recueillir l'adhésion des collaborateurs, il est important d'avoir une culture d'entreprise et des valeurs fortes, qui sont facilement identifiables et dans lesquels chacun se reconnaît.
Chez Foodles, il s'agit en effet d'un enjeu majeur pour cette année avec le déploiement d'un programme d'Employee Advocacy. Cela va nécessiter d'accompagner les employés par de la formation au personal branding, autour d'ateliers d'écriture et la définition des thématiques qu'ils souhaiteront porter en communication externe.
La proposition de devenir un ambassadeur de la marque repose sur la base du volontariat.

Dans un contexte où l'on parle de "guerre des talents", "pénurie de talents", autrement dit un contexte où il y a plus de postes vacants que de candidats et candidates, il est important de se différencier de la concurrence.

Les conseils d'Aurore pour se démarquer face à la concurrence, c'est de savoir innover, de prendre des risques, de tester et d'itérer. Il faut rester transparent et authentique et ne pas donner de discours mensonger ou de fausses promesses.

• Offrez une bonne expérience candidat pour garantir une image positive et avec une bonne réputation
• Apporter la preuve de ce que vous dites et faire ce pourquoi vous vous engagez, cela peut passer en effet par le biais d'audits externes ou de certifications
• Inscrivez-vous dans une démarche d'amélioration continue, prenez régulièrement le pouls des équipes via des enquêtes internes, écoutez les besoins, et remettez-vous en question si nécessaire.

Découvrez la Pink Room avec Aurore ici

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