Det är hård konkurrens på rekryteringsmarknaden idag, både för kandidater som söker nytt jobb och för företagen som behöver sticka ut i mängden. Ett inspirerande och engagerande employer brand kan vara det som avgör om kandidaten väljer att söka jobb hos just er.

En vanlig jobbannons räcker inte längre. Idag måste arbetsgivare lyfta fram sina värderingar och sin företagskultur för att verkligen engagera kandidaterna.

Här nedanför hittar ni tips på hur ni enkelt kan komma igång och stärka ert employer brand.

1. Utvärdera och utveckla ert varumärke

Innan ni gör några ändringar behöver ni först ha koll på hur ert varumärke uppfattas av kandidaterna och era nuvarande medarbetare.

Ett bra första steg är att samla in så mycket feedback som möjligt. Skapa enkäter som ni skickar till medarbetarna och kandidaterna under rekryteringsprocessen och be dem att svara på hur de ser på varumärket och företagskulturen, hur väl de känner igen sig i värderingarna och så vidare.

Analysera därefter svaren och se om det finns några återkommande teman. Identifiera också era styrkor samt områden med förbättringspotential. Var öppna för all typ feedback, även kritik – den hjälper er att stärka ert employer brand.

2. Definiera er drömkandidat

En Candidate Value Proposition (CVP) är ett viktigt verktyg i jakten på rätt kompetens eftersom den tydligt visar kandidaterna varför de ska välja just er framför andra företag. Börja med att identifiera er drömkandidat och skaffa er en bättre bild av vilka kompetenser som är relevanta för era mål.

När ni har gjort det blir det enklare att ta fram en CVP som bygger på insikter om vad som motiverar just den målgruppen. En träffsäker CVP ska engagera kandidaterna och tydligt visa varför ni är ett bättre val än konkurrenterna.

3. Kommunicera ert employer brand

Det är ingen idé att satsa på ett nytt employer brand om ni ändå inte tänker skylta med det. 79 % av de som söker jobb kollar upp er i sociala medier innan de skickar in en ansökan. Därför är det viktigt att göra ett bra intryck där. Nöj er inte med att lägga ut en jobbannons, visa också hur det är att jobba hos er, lyft fram företagskulturen och era medarbetare – allt det som gör företaget till vad det är.

När kandidater går från era sociala medier till er karriärsida ska det uppfattas som samma varumärke, med samma värderingar, ton och budskap. Var genuina i kommunikationen och ge kandidaterna en bra bild av er som arbetsgivare.

4. Prioritera mångfald och inkludering (DEI)

Fördomsfri rekrytering spelar en stor roll för hur framgångsrikt ert employer brand blir. Att prioritera DEI gör er mer attraktiva som arbetsgivare och lägger grunden för ett team som är både mer kreativt och produktivt.

Det finns gott om metoder, verktyg och teknik som kan hjälpa er att göra rekryteringsprocessen mer inkluderande och minska risken för fördomar. Om du är intresserad av att läsa mer har vi skrivit ett blogginlägg på ämnet, som du hittar

5. Mät framstegen

Ett starkt employer brand tar tid att bygga. Ha tålamod och se till att ni regelbundet mäter och följer upp resultaten för att se vad som verkligen fungerar.

Det finns många nyckeltal att hålla koll på när ni mäter ert employer brand. Här har vi samlat några av de viktigaste:

• Kandidatupplevelsen: Skicka ut NPS-enkäter och få feedback från kandidaterna om rekryteringsprocessen
• Rekryteringsstatistik: Nyckeltal som rekryteringskvalitet, rekryteringstid och andelen som antar ett jobberbjudande ger en bra bild av ert employer brand
• Engagemang: Mät engagemanget på sociala medier och internt för att se om era insatser ger effekt

Det kan kännas som en stor utmaning att bygga ett employer brand. Även om det tar tid är det väl värt insatsen för att attrahera kandidater med kompetensen ni söker och få dem att stanna kvar hos er. Det finns flera enkla steg ni kan ta redan idag för att förbättra ert employer brand. Vill ni veta mer? Ladda ner vår guide här nedanför – helt gratis!