17 juni 2025

Vad är Employee Value Proposition (EVP)?

Det blir allt svårare att attrahera talanger och få medarbetare att stanna kvar på företaget. Idag hänger inte allt på lönen – en arbetsplats där människor känner sig sedda, utvecklas och gör skillnad är desto viktigare. Med en tydlig Employee Value Proposition (EVP) kan ni stärka ert varumärke som arbetsgivare och minska personalomsättningen. Här går vi igenom vad en EVP är och hur den kan lyfta ert företag.

Valentina Behrouzi

Jag heter Val och är Teamtailors marknadschef för Storbritannien. Jag älskar att diskutera kandidatupplevelsen och hur vi gör rekryteringen mer inkluderande.

Vad är Employee Value Proposition (EVP)?

En EVP är de unika fördelar och förmåner som tillsammans formar ert employer brand och som medarbetarna får i utbyte mot sin kompetens och sitt engagemang. Det handlar inte bara om lönen, utan om allt som gör ert företag till en plats där medarbetare trivs och utvecklas.

Varför är det viktigt med en EVP?

En attraktiv EVP är nyckeln till att både vinna över och få talangerna att stanna kvar hos er. Den skapar också många fördelar för er på köpet.

Attrahera kandidater med kompetensen ni söker: Med en bra EVP engagerar ni talanger som delar era värderingar och passar in i er företagskultur.
Få medarbetare att stanna kvar: När medarbetarna vet vad de kan förvänta sig redan från början bygger ni lojalitet och minskar personalomsättningen.
Ökat engagemang: Motivationen och prestationen ökar när medarbetarna känner sig uppskattade.
Ett starkt employer brand: Med en tydlig och engagerande EVP formar ni bilden av ert företag som arbetsgivare och stärker ert varumärke på marknaden.
Få ett försprång: En EVP som slår konkurrenternas ger er bättre möjligheter att attrahera kandidater med kompetensen ni söker och skapa högre trivsel bland medarbetarna.

Viktiga byggstenar

Riktigt bra EVP:er omfattar alla delar av yrkes- och privatlivet, att ni tar ett helhetsgrepp på medarbetarupplevelsen med andra ord.

Ersättning
Ekonomiska förmåner som lön, bonusar och aktieandelar är viktiga faktorer för att göra er EVP attraktiv. När det gäller mer personliga förmåner bör er EVP också inkludera sådant som sjukvård, en pensionsplan och andra ekonomiska incitament. Har ni en global verksamhet är det viktigt att justera ersättningen efter regionen för att villkoren ska bli rättvisa.
Kompetensutveckling
Utveckling och karriärmöjligheter är viktiga för kandidaterna och något de ofta frågar om tidigt i intervjuprocessen. Ni bör definiera era karriärvägar tydligt och lyfta fram möjligheter till kompetensutveckling i form av kurser, mentorprogram och vidareutbildning.
Företagskultur
Företagskulturen är en nyckelkomponent i er EVP – den gör det lättare att attrahera talanger med kompetensen ni söker och påverkar medarbetarupplevelsen i hög grad. Det är bra om en positiv och stöttande företagskultur med starkt ledarskap tydligt märks i er EVP. Det handlar också om hur inkluderande ni är som företag och vilka initiativ för mångfald och inkludering ni faktiskt driver.
Balans mellan jobb och privatliv
Utöver allt detta är balansen mellan jobb och privatliv avgörande för att medarbetarna ska må bra. Er EVP bör lyfta hur arbetsvillkoren och förmånerna ser ut hos er, till exempel om ni erbjuder möjlighet till flextid och hybridarbete, antalet semesterdagar och allt annat som hjälper medarbetarna att få ihop livspusslet.
Uppskattning
För att få medarbetarna att stanna kvar hos er länge måste de känna sig sedda och uppskattade. Just därför är det så viktigt att deras insatser uppmärksammas. Fira framgångar med teamaktiviteter, interna utmärkelser, bonusar och hälsoförmåner.
Syfte
Slutligen är det viktigt att medarbetarna känner att det de gör på jobbet är meningsfullt. Företagets värderingar och mål ska framgå tydligt och visa vilken roll medarbetarna spelar i helheten. Att känna tillhörighet på jobbet gör stor skillnad för trivseln. Ert samhällsansvar och hur ni arbetar etiskt är också viktiga delar av helheten.

Mätning

EVP:n blir effektiv först när den är relevant för företagets mål och medarbetarnas förväntningar. Det är viktigt att ni har en tydlig strategi och att ni regelbundet följer upp hur er EVP fungerar i praktiken.

Den direkta avkastningen är svår att mäta, men det finns flera nyckeltal ni kan följa för att bedöma hur effektiv EVP:n är.

Kostnad per rekrytering: Med en träffsäker EVP som engagerar målgruppen minskar rekryteringskostnaderna som ett resultat av att fler kvalificerade kandidater söker sig till er.
Rekryteringstid: Kort rekryteringstid tyder på att er EVP hjälper er att snabbt hitta rätt person för jobbet
Engagemang på karriärsidan: Stort engagemang och många klick är ett tydligt tecken på att karriärsidan fångar kandidaternas intresse.

Optimering

För att er EVP ska fortsätta vara relevant behöver ni kontinuerligt följa upp den och ha koll på nya trender i branschen. Ni hittar tips på hur ni optimerar er EVP här nedanför.

Feedback från medarbetarna: Skicka regelbundet ut enkäter och ta reda på vad medarbetarna värdesätter högst.
Konkurrentanalys: Undersök vad era konkurrenter erbjuder sina medarbetare och identifiera områden med förbättringspotential hos er.
Synka med företagets mål och värderingar: Säkerställ att er EVP är genuin, konsekvent och tydligt återspeglar företagets värderingar och övergripande mål.
Kommunikation: Var tydliga i hur ni kommunicerar er EVP. Den ska vara lätt att hitta i allt ert rekryteringsmaterial – från karriärsidan och onboardingmaterial till intern information.

Slutsats

EVP är kärnan i ert employer brand och kan bli en riktig game changer för företaget. Den gör er mer attraktiva som arbetsgivare, ger er bättre rykte och stärker engagemanget bland medarbetarna. Med en genomtänkt EVP som ständigt optimeras skapar ni en arbetsmiljö där medarbetarna känner uppskattning, trivs och bidrar.

Nu vet du allt om EVP. Passa på att ladda ner vår guide om hur du bygger ett mer framgångsrikt employer brand!