Hvor effektfuldt er dit arbejdsgiverbrand?

Avatar of Seb Waterfield

Seb Waterfield

Mit navn er Seb, og jeg er ansvarlig for markedsføringskommunikation hos Teamtailer, hvor jeg har særligt fokus på arbejdskultur samt diversitet og inklusion.

Employer Branding er blevet helt afgørende for alle brands – ikke kun når det gælder om at tiltrække talenter men også for at holde på dem. Læs vores 5 bedste råd til, hvordan du styrker dit arbejdsgiverbrand!

I sidste uge var Teamtailor vært for et webinar om et vigtigt emne: “Hvor effektfuldt er dit arbejdsgiverbrand”, hvor vores ekspertpanel blev samlet og delte deres erfaringer om, hvad man skal gøre og ikke gøre, når det gælder employer branding. Her er de vigtigste konklusioner:

1. "Det er ikke nok bare at trække dem til og så glemme, hvordan man behandler dem"

Employer Branding er helt centralt for ethvert brand – ikke kun når det gælder om at tiltrække talenter men også for at holde på dem.

I en verden, hvor spændingen ved “det nye” fyrer op under os og gør os klar til at sige farvel til alt det, vi allerede har, er det vigtigt at huske på, at dit team i mange tilfælde er uerstatteligt, og at dit arbejdsgiverbrand begynder med dem.

At tiltrække nye, fantastiske talenter er sandsynligvis en af de mest spændende dele af det at få en virksomhed til at vokse, men du vil samtidig undgå, at dine nuværende ansatte forlader dig, mens du er i gang med at søge efter nye folk. Så før du begynder at ansætte nye folk, bør du spørge dig selv:

  1. Er dine medarbejdere glade?

  2. Føler de sig værdsatte?

  3. Føler de sig loyale overfor virksomheden?

  4. Lever vi virkelig op til det, vi signalerer til nye kandidater, på vores karriereside og under samtaler?

Hvis svaret på nogen af disse spørgsmål er “nej”, bør du spørge dig selv om hvorfor, og hvad du kan gøre for at ændre det.

Din bedste investering er i dine folk. Gør altid det interne arbejde først. Din karriereside, og det brand du promoverer, bør være en direkte afspejling af, hvad kandidater kan forvente, når de slutter sig til din virksomhed.

2. "Hvis du ikke lever op til dine egne ord, vil employer branding blot være makeup"

Vær autentisk, og stå inde for de ting, du kan tilbyde. En vigtig konklusion var, at gennemsigtighed er den nye luksus i forbindelse med rekruttering. Hvis du markedsfører dig selv som den stereotype “drømmearbejdsgiver”, kommer det til at se ud som om, du kan tilbyde og levere en arbejdsplads, som du i virkeligheden IKKE kan, hvilket vil blive tydeligt for nyansatte næsten øjeblikkeligt.

Den gode nyhed? Der er en enkel løsning: Vær gennemsigtig.

Når man gennemgår CV'er, er det let at glemme, at der er et menneske bag CV'et. Det er en god påmindelse om at tage rekrutteringsagent-hatten af og huske på, at folk er meget mere interesserede i lige fra starten at få at vide, hvad de er på vej ind i. Hvis I fx er en ung virksomhed og endnu ikke er nået til et punkt, hvor I kan tilbyde alt det, jeres konkurrenter kan, så sig det! Del jeres vision og mål, så vil jeres kandidater, hvis de tror på det, I gør, sætte pris på gennemsigtigheden og sandsynligvis have mere lyst til at slutte sig til jeres team i stedet for at blive forført af "falsk markedsføring".

3. "Medarbejdere er dine bedste brandambassadører, hvis du tager dig ordentligt af dem"

isioVil du have gratis reklame? Tjah, de bedste til at fortælle om din virksomhed er dine medarbejdere... hvis du behandler dem ordentligt. Hvis dine medarbejdere føler sig værdsatte, respekterede, i stand til at være dem selv og føler sig som en del af din virksomhed, er sandsynligheden for, at de deler denne positivitet med deres netværk og omgivelser, markant højere. Uanset om det handler om at opfordre flere mennesker til at slutte sig til dem eller om at vise, at de er hos den bedste virksomhed, så kan mennesker godt li' at dele de bedste aspekter ved deres liv. Derfor: Gør det nødvendige interne arbejde, investér i dine folk, og så vil de blive en uvurderlig form for markedsføring af dit arbejdsgiverbrand.rrativ

4. "Du opbygger ikke et arbejdsgiverbrand fra den ene dag til den næste – det kræver vedholdenhed"

Vedholdenhed er nøglen til at opbygge et troværdigt arbejdsgiverbrand. Det er let at tro, at en flot karriereside er nok til at tiltrække en kandidat, og det er til dels også rigtigt. Men hvis man vil dybere ned i en virksomheds sande værdier og DNA, tager det tid at opbygge et brand og omdømme. Gode ting tager tid, opbygning af troværdig tager tid, og skabelsen af et fællesskab tager tid. Vær realistisk, sammensæt en handlingsplan, udfør den, og se effekten af din vedholdenhed.

5. "Fokus på forbedring – drop egoet"

En af de sidste og vigtigste konklusioner på webinaret var, at det er essentielt virkelig at tage sig af, hvad dit team har at sige. Hvis dine medarbejdere giver dig feedback, så lyt til dem. Forskellige mennesker har ofte forskellige perspektiver, hvilket kan have ekstremt stor værdi for dig.

Det er let at være forudindtaget, når du mener, at du du allerede er den bedste virksomhed med den bedste EVP, men det er ekstremt vigtigt at sætte dine egne holdninger til side og lytte til, hvad andre har at sige. Sammen har man en stærkere stemme, og ved at finde ud af både hvad dit team synes om og ikke synes om, kan du bedre få en forståelse af, hvad der skal ændres, samt hvad der fungerer og bør forstærkes for at gøre dit arbejdsgiverbrand endnu bedre. Her er nogle veje til at gøre dette effektivt:

  • Anonyme undersøgelser: Folk føler sig ofte mere trygge ved at give ærlig feedback, når de ved, de ikke vil blive hængt op på det. Giv dem friheden til at gøre det, og del dine tanker om, hvordan du planlægger at forbedre de negative ting og videreføre de positive, med dem.

  • Vær tilgængelig: Gør det tydeligt for dit team, at de altid kan snakke med dig uden frygt for at at blive dømt eller latterliggjort. Du ønsker ikke, at dit team er bange for dig, og den bedste måde at undgå det lige fra starten er ved at sikre, at du understøtter en åben og indbydende virksomhedskultur.

  • Exitsamtaler. Gennemfør så mange exitsamtaler, som muligt.

    Gode råd til, hvad du skal spørge om:

    Hvad ville du gøre anderledes?
    Hvorfor har du besluttet at smutte?
    Hvis jeg var din bedste ven, hvordan ville du så sammenfatte denne virksomhedskultur i én sætning?


    Hele optagelsen af webinaret kan findes her,