Cómo encontrar candidatos pasivos

Aprende a buscar candidatos pasivos, desde la optimización de tu página de empleo hasta el aprovechamiento de las redes sociales y las recomendaciones de los empleados.

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Valentina Behrouzi

Soy Val, Marketing Manager de Teamtailor para el mercado británico. Me encanta hablar sobre experiencia del candidato y sobre cómo podemos esforzarnos por hacer más inclusiva la selección de personal.

¿Qué son los candidatos pasivos y por qué hay que buscarlos?

Si un candidato no solicita activamente un nuevo puesto de trabajo, se trata de un candidato pasivo. Sin embargo, esto no significa que no esté abierto a nuevas oportunidades. De hecho, la búsqueda de candidatos pasivos presenta una serie de ventajas, ya que se compite menos con otras empresas para contratarlos.

Por tanto, ¿cómo atraer a los candidatos pasivos?

Hay una serie de cosas que puedes hacer para incluir la incorporación de candidatos pasivos a tu estrategia de contratación.

Ten una buena página de empleo

Una página de empleo que promocione tu marca empleadora es tan importante para los candidatos pasivos como para los activos. Tu página de empleo es la esencia de tu empresa, y podría ser el factor decisivo para que un candidato decida trabajar contigo o no. 

Todos los candidatos acabarán en tu página de empleo mientras investigan, por lo que es fundamental asegurarse de que sea fácil de usar, accesible y que abarque todo lo que quieras que sepan los candidatos sobre tu empresa.

¡También es una buena oportunidad para presumir de empleados! Puedes usar fotos, vídeos o Team Stories para ponerlos en primer plano, así como fardar de tu cultura y actividades en el lugar de trabajo.

Utiliza tu propio banco de talento

El hecho de que un candidato no sea adecuado para un puesto actual no significa que no sea perfecto para uno que se abra en el futuro. Ser proactivo en la contratación significa que cuando llegue el momento de cubrir un puesto podrías tener ya un grupo de candidatos listos para contactar con ellos. 

Por eso es tan importante ofrecer siempre a los aspirantes una experiencia impecable, de modo que aunque no sean contratados, sigan viendo a tu empresa con buenos ojos y sea más probable que consideren la posibilidad de unirse a ella en el futuro.

Un sistema de seguimiento de candidatos con una base de datos incorporada puede ayudarte a que este proceso sea menos manual. Por ejemplo, si un candidato no encuentra un puesto que le guste en ese momento, puede suscribirse para recibir información sobre futuras oportunidades en el campo que le interese.

También puedes utilizar Campañas para mantener a los potenciales candidatos de tu banco de talento informados y al día de lo que ocurre en tu empresa, de modo que siempre te tengan presente.

Redes sociales

La contratación debe abordarse como el marketing. El 79 % de los solicitantes de empleo te buscan en las redes sociales antes de solicitar un puesto, por lo que es importante que te asegures de aprovecharlas para generar alcance y dirigir visitas a tu página de empleo.

Utiliza las redes sociales para promocionar realmente tu marca empleadora y comunicar lo que significa trabajar para tu empresa. Destaca a tus empleados, los incentivos que ofreces y la cultura general y el ambiente de tu empresa.

Con una fuerte presencia en las redes sociales puedes ampliar tu alcance y crear asociaciones positivas con tu marca. De este modo, tanto si la gente presenta su candidatura como si no, ¡te verán como un gran lugar de trabajo!

Recomendaciones

Cada uno de tus empleados cuenta con una amplia comunidad de colegas, amigos o profesionales con los que se ha relacionado a lo largo de su carrera y que podrían encajar perfectamente en cualquier puesto de trabajo que estés buscando cubrir. Es muy probable que si estás feliz con tus empleados, también lo estés con la gente que ellos conocen.

Una buena forma de conseguir una afluencia constante de aspirantes es establecer un sistema de recomendación interna. Facilita que tus empleados recomienden a sus contactos y, si dispones de presupuesto para ello, considera la posibilidad de establecer algún tipo de incentivo para fomentar un mayor compromiso con tu plan.

Chat de candidatos

Aunque un candidato aún no esté listo para presentar su currículum, es posible que tenga preguntas sobre tu empresa, el proceso o un puesto que haya visto. En este caso es buena idea incorporar un apartado de chat en tu página de empleo.

Si tu sistema de seguimiento de candidatos lleva asociada una página de empleo, es posible que ya incluya un chat. Puedes decidir cuándo está activo y en qué páginas de tu página de empleo aparece. De este modo, incluso los candidatos pasivos podrán hacer preguntas y obtener respuestas rápidas que podrían determinar si deciden solicitar un puesto en el futuro o no.

Hay muchas formas de adaptar el proceso de contratación para incluir la búsqueda de candidatos pasivos, lo que podría ahorrarte tiempo y dinero a largo plazo al mantener tu banco de talento en buen estado. 

Cuéntanos si hay otras formas de obtener aspirantes potenciales que hayamos pasado por alto. Si deseas más información, haz clic aquí