¡Los 5 principales consejos para que tu marca empleadora brille!

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Julia Sánchez

Soy Julia, Marketing Manager de Teamtailor para España y LATAM, y estoy encantada de poder seguir aprendiendo sobre RR. HH. Me encantan la psicología y la filosofía, ¡sobre todo si están relacionadas con temas de RR. HH.!

El branding como empleador se ha convertido en un elemento crucial de cualquier marca: no solo para atraer talento, sino también para conservarlo. ¡Lee nuestros 5 principales consejos para hacer brillar tu marca como empleador!

Desarrollar y mantener una marca fuerte como empleador se ha convertido en un elemento fundamental de cualquier estrategia de reclutamiento, no solo para atraer el talento, sino también para retenerlo. Hoy en día los candidatos tienen acceso permanente a recursos e información en línea. Por ello es tremendamente importante que tu presencia en línea sea un reflejo sincero y certero de cómo es el trabajo en tu empresa.

Aquí tienes las 5 cosas que consideramos más importantes para lograr que tu marca como empleador sea lo más atractiva e impactante posible:

 

1. Utiliza una perspectiva de marketing

En ocasiones esto puede ser difícil para el profesional de recursos humanos, ¡pero es realmente útil pensar en la marca como empleador desde la perspectiva del marketing! Utiliza el lado creativo de tu cerebro y analiza todas tus comunicaciones desde el punto de vista de los posibles candidatos. Asegúrate de que la voz de tu marca refleje la cultura y los valores de tu empresa, y de que estos sean uniformes en todo tu sitio web, tu página de empleo y en toda la actividad externa. Igualmente, puedes ponerte a día de vez en cuando con tu equipo de marketing para hacer lluvia de ideas y colaborar en iniciativas nuevas para mejorar tu marca como empleador.

 

2. Socializa

Las redes sociales son una herramienta potente para promocionar tu marca como empleador, ¡y son gratuitas! Compartir publicaciones que transmitan la cultura de tu empresa, como fotos o vídeos de la vida en la oficina, eventos sociales y blogs de «conoce al equipo» ayuda a los candidatos a determinar si tu empresa se ajusta a lo que desean. Hoy en día, la mayoría de los candidatos examinan los feeds en redes sociales de las empresas antes de decidirse a solicitar un empleo.

Sin embargo, ¡recuerda que LinkedIn no lo es todo! Incluso como empresa B2B, es importante tener presencia en otras redes sociales: ahora hay muchas disponibles. LinkedIn tiene una cantidad de usuarios relativamente pequeña en comparación con canales más grandes como Facebook e Instagram, y estas plataformas a menudo ofrecen funcionalidades, como las historias, que pueden ser excelentes herramientas para compartir periódicamente contenido centrado en tu cultura y tu marca como empleador.

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3. Ofréceles una gran experiencia al incorporarse, así como antes y después

Centrarse en la experiencia de los candidatos es fundamental para desarrollar tu marca como empleador, pero también es importante pensar en la experiencia del empleado. Intenta que cada aspecto de la experiencia y el ciclo de vida del empleado sea lo mejor posible. Por ejemplo, una vez que les hayas ofrecido un empleo, envíales un paquete de bienvenida divertido y anima a las demás personas de la empresa a conectar y contactar con ellos en LinkedIn. Igualmente, una vez incorporados, ofréceles una experiencia de integración fantástica: preséntalos al equipo, invítalos a comer y asegúrate de que tengan todo lo necesario para empezar con buen pie.

Del mismo modo, ofrecer una buena experiencia de despedida también hace más probable que los empleados tengan una opinión excelente de tu empresa y te recomienden a otras personas de su círculo cuando se vayan. Asegúrate de celebrar entrevistas de fin de empleo, dales las gracias por su esfuerzo, organiza eventos con copas de despedida y dales abundantes oportunidades para darte su opinión. La comunicación boca a boca puede ser una forma estupenda de mejorar tu marca como empleador.

 

4. Convierte a tus empleados en promotores

Involucrar a los empleados en el proceso de reclutamiento es una manera fantástica de convertirlos en promotores y atraer a tu empresa a los mejores profesionales que conozcan. Incluir testimonios de los empleados en tu página de empleo y resaltar su experiencia y su crecimiento en tu empresa no solamente motiva a los empleados a compartir contenido y participar activamente en tus actividades de reclutamiento, sino que también ofrece a los candidatos una visión real de la cultura de tu empresa.

Una publicación en LinkedIn o Facebook con un toque personal es mucho más atractiva para los candidatos cuando procede de la cuenta de un empleado y no de una cuenta de empresa.

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5. Resalta lo que te diferencia

¿Qué es lo que realmente te hace destacar entre la multitud, y por qué querrían unirse a tu empresa los candidatos? Estas son preguntas muy importantes que debes hacerte, y las respuestas deben ser inmediatamente obvias en tu página de empleo y en todas tus comunicaciones. Habla con sinceridad de los valores de tu empresa y destaca lo que os hace especiales. Los candidatos no se dejan engañar por mensajes imprecisos o endulzados: quieren saber cómo es realmente el trabajo en tu empresa y si es adecuado para ellos. Por eso, no ocultes tus diferencias, ¡celébralas!