Recebemos Daniel Edenholm, fundador da Sysarb, para explicar a próxima Diretiva Europeia de Transparência Salarial e como esta vai transformar a forma como olhamos para os salários. Este episódio aborda o que a Diretiva de 2026 significa para recrutadores e equipas de RH, e como preparar a empresa.

A Diretiva Europeia de Transparência Salarial representa uma mudança significativa no panorama laboral europeu. Entra em vigor em 2026, mas é importante que as empresas se preparem com antecedência. Falámos com Daniel Edenholm, fundador da Sysarb, para saber o que esta nova diretiva significa para o recrutamento.

O que é a Diretiva Europeia de Transparência Salarial?

A Diretiva foi criada para reduzir a disparidade salarial entre géneros. Entrando em vigor até 5 de junho de 2026, vai impor transparência na forma como os salários são estruturados e comunicados, interna e externamente. Algumas das mudanças que a Diretiva traz:

  • As empresas terão de apresentar publicamente as disparidades salariais médias
  • Os anúncios de emprego serão obrigados a incluir intervalos salariais
  • As empresas terão de desenvolver escalões salariais estruturados que justifiquem os níveis de remuneração
  • As empresas já não poderão perguntar aos candidatos qual foi o seu salário anterior

“Portanto, quando, como empregador, apresenta um anúncio de emprego, tem de descrever o intervalo salarial. E isso é um passo novo para muitos países.”

O que significa isto para o recrutamento?

Algumas das maiores mudanças para as quais as empresas e as equipas de contratação precisam de se preparar são:

  • A transparência salarial começa ainda mais cedo: os intervalos salariais têm de estar estruturados, justificados e claros antes de publicar as vagas, uma vez que terão de estar visíveis na descrição da vaga.
  • Maior equidade para os candidatos: a dinâmica da negociação salarial vai mudar significativamente, uma vez que só será possível perguntar aos candidatos quais são as suas expectativas salariais, e não quanto ganhavam anteriormente.
  • Uma mudança na experiência do candidato: mais transparência e honestidade desde o início vai permitir que os candidatos escolham melhor as vagas que se alinham com as suas expectativas.

Desenvolver uma arquitetura de cargos

Daniel explica que a mesma função pode ter diferentes níveis, o que significa que pode ter diferentes intervalos salariais para a mesma função, dependendo das responsabilidades associadas.

É por isso que é tão importante não se limitar a consultar estatísticas sobre um título de cargo, mas sim investir tempo a desenvolver uma estrutura previamente. A sua equipa precisa de trabalhar na arquitetura de cargos para os diferentes níveis, funções e responsabilidades, e garantir que todos estão alinhados.

Ter uma arquitetura de cargos sólida vai ser essencial para explicar porque é que alguém está num determinado nível salarial, justificar as diferenças entre salários e definir expectativas com candidatos e colaboradores desde o início.

Vai esta Diretiva provocar uma mudança cultural maior?

Além das políticas e dos processos, Daniel acredita que esta diretiva vai provavelmente remodelar a cultura organizacional como um todo. Ser obrigado a falar sobre salários pode levar a criar transparência noutras áreas do negócio também.

As futuras conversas sobre remuneração serão alimentadas por dados e por expectativas de justiça e consistência. Os colaboradores vão ter acesso a mais informação sobre o salário dos colegas, e a conversas transparentes e baseadas em evidência.

Principais conclusões

Prepare-se: uma das coisas mais importantes que pode fazer para garantir que está pronto para a Diretiva Europeia de Transparência Salarial é começar a preparar-se já, se ainda não o fez. Não espere pela pressa do próximo ano: comece já a organizar a sua arquitetura de cargos.

Comunique em excesso: depois de ter a arquitetura de cargos e as estruturas organizadas, garanta que toda a gente está alinhada. A experiência do candidato pode ser afetada por mensagens inconsistentes da sua equipa.

Forme as equipas: as suas equipas de recrutamento e os gestores de contratação vão estar na linha da frente a responder a perguntas dos candidatos. Garanta que lhes dá as ferramentas e a formação de que precisam para apoiar conversas transparentes sobre este tema.

Artigo original em inglês: https://www.teamtailor.com/en/content-hub/preparing-for-the-eu-pay-transparency-directive/