Hvad er et kompetencebaseret interview?

Et kompetencebaseret interview tager udgangspunkt i de kompetencer, stillingen kræver, og spørger til konkrete situationer i stedet for holdninger: «fortæl om en gang, du overtog et projekt, der var kørt af sporet — hvad gjorde du, og hvordan endte det?». Svarene bedømmes efter en skala pr. kompetence. Metoden er en variant af det strukturerede interview og bruges typisk sammen med den.

Derfor er det vigtigt

Forskellen ligger i, hvad du beder om. «Er du god til at prioritere?» giver et ja fra alle. En beskrivelse af en konkret uge med tre deadlines giver adfærd, du kan vurdere. Faldgruben er, at metoden belønner dem, der er trænet i at fortælle historier — kandidater fra bureauer og store organisationer kender formatet. Derfor bør du bore i detaljerne og kombinere med en arbejdsprøve.

Sådan hjælper Teamtailor

I Teamtailor definerer du kompetencerne pr. stilling, lægger spørgsmålene ind under hver kompetence og lader deltagerne score dem enkeltvis. Vurderingerne samles på kandidaten, så beslutningen bygger på de kompetencer, I aftalte at måle, og ikke på hvem der talte sidst i evalueringsmødet.