Welke recruitment-KPI's zijn de moeite waard?

De recruitment-KPI's die er in de praktijk toe doen, zijn er vier tot zes: time to hire en time to fill voor snelheid, cost per hire voor kosten, quality of hire en vertrek in het eerste jaar voor resultaat, plus doorstroompercentages per fase en per kanaal om te zien waar kandidaten afvallen.

Waarom het uitmaakt

Meer meten is niet beter meten. Een dashboard met dertig cijfers leidt zelden tot een beslissing, omdat niemand weet welk getal welke handeling vraagt. Spreek per KPI vooraf af wat je doet als hij de verkeerde kant op gaat. Let daarnaast op de meest gemaakte fout: alleen volume rapporteren. Het aantal sollicitaties zegt niets als je niet weet hoeveel daarvan de voorselectie haalden.

Hoe Teamtailor helpt

Teamtailor bouwt de rapportage op uit het proces zelf: doorlooptijd per fase, bron van elke sollicitatie, aantallen per stap en aannames per kanaal. Rapporten zijn per vacature, team of periode te bekijken, zodat cijfers niet handmatig uit exports hoeven te komen.