Was ist Personalplanung?

Personalplanung ermittelt, wie viele Menschen mit welchen Qualifikationen ein Unternehmen künftig braucht, und stellt dem gegenüber, was vorhanden ist: die heutige Belegschaft, erwartete Abgänge, Renteneintritte, interne Entwicklung und externe Kapazität. Die Lücke ist der Bedarf, aus dem Recruiting-Strategie und einzelne Ausschreibungen abgeleitet werden.

Warum das wichtig ist

In Deutschland ist der demografische Teil dieser Rechnung das eigentliche Thema: In vielen Betrieben geht innerhalb weniger Jahre ein erheblicher Teil der Fachkräfte in Rente, und die Nachbesetzung dauert länger, als das Wissen im Haus verfügbar bleibt. Eine Planung über zwölf Monate erkennt das zu spät — Ausbildung und interne Entwicklung brauchen Jahre Vorlauf.

So hilft Teamtailor

Teamtailor zeigt Vakanzzeiten, Besetzungsverläufe und Kanalwirkung je Berufsgruppe und liefert damit die Grundlage dafür, welchen Bedarf ein Team realistisch über den Arbeitsmarkt decken kann.