Hoe houd je medewerkers vast?

Medewerkers behouden (retentie) is het geheel aan keuzes waardoor mensen blijven: het werk zelf, de directe leidinggevende, ontwikkelperspectief, werkdruk en marktconforme voorwaarden. Het begint eerder dan de meeste organisaties denken, namelijk bij een eerlijke functieomschrijving en een onboarding die klopt met wat in de gesprekken is beloofd. Het resultaat lees je af aan je verloopcijfers.

Waarom het uitmaakt

Een tegenbod is de duurste en minst effectieve maatregel: wie eenmaal heeft gesolliciteerd, vertrekt meestal alsnog binnen een jaar. De signalen liggen eerder. Vertrek binnen het eerste jaar wijst op werving en onboarding die iets anders beloofden dan het werk is; vertrek na drie of vier jaar wijst op gebrek aan perspectief, dat je met interne mobiliteit kunt opvangen. Exitgesprekken komen te laat voor de vertrekker, maar niet voor de volgende.

Hoe Teamtailor helpt

Teamtailor koppelt aannames aan de vacature, het kanaal en de beoordelingen die tot de aanname leidden, zodat vroeg vertrek te herleiden is naar herkomst en proces. Interne vacatures en onboardingtrajecten lopen in dezelfde omgeving als de externe werving.