Hur behåller man medarbetare?

Att behålla medarbetare, på engelska retention, är arbetet med att få de personer ni vill ha kvar att stanna: ledarskap, utvecklingsmöjligheter, intern rörlighet, lön och villkor. Det mäts genom personalomsättning, gärna uppdelad på frivilliga avgångar och på det första året, och genom vad som kommer fram i avgångssamtalen.

Varför det spelar roll

Arbetet börjar tidigare än de flesta tror. En rekrytering som säljer in en roll som inte finns ger en uppsägning inom ett år, och en onboarding som aldrig blev av gör samma sak. Att behålla alla är inte heller målet: den som slutar för att organisationen inte har någon väg framåt är en annan sak än den som slutar för att rollen var fel från början. Bara den ena åtgärdas i rekryteringen.

Så hjälper Teamtailor

Teamtailor kopplar ihop hur någon rekryterades, via vilken kanal och mot vilka kriterier, med hur länge anställningen varade. Onboardingen läggs upp i samma system, med uppgifter och uppföljningspunkter under de första månaderna.