Mitä henkilöstösuunnittelu tarkoittaa?
Henkilöstösuunnittelu tarkoittaa tulevan osaamistarpeen arviointia: paljonko ihmisiä tarvitaan, millaista osaamista, missä ja milloin. Lähtötietoina ovat liiketoiminnan suunnitelmat, vaihtuvuus, eläköityminen ja nykyisen henkilöstön osaaminen. Tulos ohjaa rekrytointistrategiaa ja sitä, mitkä tarpeet katetaan rekrytoimalla ja mitkä sisäisellä liikkuvuudella.
Miksi tällä on väliä
Ilman suunnitelmaa rekrytointi kulkee aina jäljessä: tarve huomataan kun joku on jo lähtenyt, ja tehtävä täytetään kiireellä. Suomessa tämä on erityisen kallista, koska irtisanomisajat ovat pitkiä ja time to fill venyy kesällä ja vuodenvaihteessa. Suunnitelman ei tarvitse olla tarkka ollakseen hyödyllinen. Riittää, että toistuvat tarpeet tunnistetaan etukäteen ja niiden hakijoita kerätään ennen kuin tehtävä avataan.
Näin Teamtailor auttaa
Teamtailor antaa suunnitteluun omat toteumaluvut: kauanko eri tehtävätyyppien täyttö on kestänyt, mistä kanavista palkatut ovat tulleet ja kuinka monta hakijaa yhteen palkkaukseen on tarvittu. Suunnittelu perustuu siis omiin lukuihin.



