Mikä on rekrytointistrategia?

Rekrytointistrategia vastaa kysymykseen, mitä osaamista organisaatio tarvitsee seuraavien vuosien aikana ja miten se hankitaan: rekrytoimalla, kehittämällä nykyisiä osaajia, sisäisellä liikkuvuudella vai ulkoisilla kumppaneilla. Se ottaa kantaa myös kanaviin, työnantajalupaukseen ja siihen, mitkä tehtävät hoidetaan itse ja mitkä kumppanin kanssa. Lähtötieto tulee henkilöstösuunnittelusta.

Miksi tällä on väliä

Ilman strategiaa rekrytointi on jonoa: tehtävä avataan kun joku lähtee, ja kiireessä valitaan tutuin kanava. Se on kallista ja hidasta juuri niissä tehtävissä, joissa osaajia on vähiten. Suomen kapeilla työmarkkinoilla ero syntyy siitä, että toistuvat tehtävät tunnistetaan etukäteen ja niihin rakennetaan hakijapankki ennen kuin tarve on akuutti. Strategia on siis lähinnä päätös siitä, mitä tehdään etukäteen.

Näin Teamtailor auttaa

Teamtailor tuottaa strategian pohjaksi omat luvut: mistä kanavista palkatut ovat tulleet, kauanko eri tehtävätyypit ovat kestäneet ja missä vaiheessa hakijat ovat pudonneet. Suunnitelmaa voi siis päivittää omilla tiedoilla eikä yleisillä oletuksilla.